大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于东莞敏捷数码电子招聘信息的问题，于是小编就整理了1个相关介绍东莞敏捷数码电子招聘信息的解答，让我们一起看看吧。
所谓“新零售”，“新”在哪里？
第一点我认为是整个社会形势发生了变化。在过去，我们绝大部分人对零售的认识只停留在功能性需求。比如“我今天这个饿了”，那么我就得吃饭，这是满足充饥的需求；比如“家里缺了床上用品”，那么我就去买个床上用品，这也是满足功能的需求。
中国有句古话“酒香不怕巷子深”，意思是说当产品功能缺失的时候，我们需要去实现它，这时候的产品还停留在功能层面。但现在基本上我们很难找到一款产品是难以用社会工艺实现的，我们看到同一类产品，后面有无数的供应商、无数的竞争者。从马斯洛的需求理论出发，我们已经从一个满足基本的生活需求上升到精神需求和自我满足的需求，所以说新零售第一个变化是从功能需求过渡到了精神需求。
第二点是新零售产品依托的渠道和载体发生了变化。新零售产生的一个重大改变是我们的用户群，它针对的主要是90后、00后的年轻人群，他们的生活环境、生活习惯跟以往大不相同。90后一出生就面临着互联网，如果通过大数据了解去他们的喜好、关注点和行为方式，我们发现其实已经无法用统一的标准定去义这些人群了。对于产生的新的变化，我们要去研究它、去适应它。
第三点是线上线下渠道的无缝切换。前面说到，中国电商的崛起带来了更高效的便捷和成本的降低。人们的购买习惯已经从现实的店面购买过渡到了线上购买，或者说你正在店面购物，下一个动作就已经到了网上购买。线上线下的无缝切换，使用户可以在任何时间任何地点近距离满足自己的消费需求，给用户营造更全面的消费场景。
新零售，其实就是结合线上和线下的优势，实现“人、货、场”的重构和创新！
线上有什么优势？效率高！成本低！
线下有什么优势？体验好！信任强！
新零售就是效率高、成本低、体验好、信任强的零售思维。这种零售思维让店内坪效高、仓库库存低、服务人员少、货品周转快，让用户便利购买、高效购买、体验购买、精准购买。
那具体怎么做的呢？
就是利用线上线下打通，线上线下均可购买和配送，产品统一、价格统一，核心是借助云计算和大数据技术，通过互联网平台和社群，与消费者建立更深的消费关系，精准描述用户画像，建立更多的小而多且离目标消费者近的终端（场），实现快速、合理的存货和高效、便捷的出货，实现商家和消费者的共赢。
有没有成功案例？
新生事物都还在试验。其实，社区无人便利店、不卖货的体验店、C2B定制、厂家直供（寄样品）等都是新零售思维的体现。现在的盒马生鲜就是阿里巴巴实践新零售的典型范例，最大的特点就是配送快，3公里范围内，30分钟送货上门，只接受支付宝付费。大家可以研究下！
上木木说，创建知行合一品牌资产观，以中国智慧，立品牌正见，让懂品牌的人真正强起来！
新零售是马云在云栖大会上提出的，他认为纯电商时代已经结束了，未来是新零售的时代，那么新零售到底是什么意思？又“新”在哪里？
近些年，电商的迅速发展，线下实体商业逐渐衰落。但是用户体验是电商的致命缺点。随着生活水平的提高，消费质量越来越高，网上购物的实惠已不再是大家的首要需求。因此各电商巨头看重线下实体商店的体验感，纷纷布局线下实体商业模式。阿里携手大润发，京东开设京东便利店等。
新零售的“新”主要是线上和线下的充分融合，并且借助大数据，能为顾客提供独家服务。新零售的出现，无疑解决了企业和终端客户之间的消费痛点。对企业来说，能开拓更多的销售渠道，对消费者来说，能获得更好的消费体验。
未来，在消费升级的推动下，线上线下将融合，新零售必将成为现实。你有什么想法都可以在评论区留言互动哦！
谢谢邀请，我是变革家小一。
『新』在经营思路不一样，原来只是能够通过买卖来赚取一定的利润，但是现在互联网电商对于价格的打压非常严重，线下更多的是体验以及服务类消费。
首先心灵受这个词是马云提出来的，那边云提出新零售之后，很多人都会冲着新零售去做，但是有一些人那只是对传统品牌进行了小部分的改造，而有一些人都是利用互联网大数据等先进的技术，对于零售有了更高的理解和造诣，那么什么是新零售？我认为新零售主要是企业以互联网为依托，运用通过大数据人工智能等先进技术手段干涉零售的每一个环节，比如说优化SKU，比如说在开店之前就对周围3-5公里的用户有了充分的大数据了解，他们的收入情况，他们的消费喜好以及他们日常购买什么样的东西，最多这种情况下，对于用户有个知根知底的了解之后，就能够因地制宜，在不同。那商业环境不同的住宅小区开不一样特色的店铺。甚至产品的系列都不一样，所以这就是大数据能够给商业带来的深度思考。
另外新零售的核心就是和线上结合，另外还有物流***。你可以发现通过线上给店铺引流的方式越来越普遍了，大家现在开始在微信里投放广告，微信的朋友圈也有一些官方的广告，这些广告的投放都非常精准，但不会覆盖在店铺3-5公里的客群之内。然后按照性别以及收入来给大家推送广告，所以你会发现这样的广告都会拥有精准的用户，所以通过线上来导流也是一个非常不错的办法，另外就是加上物流的***，现在物流越来越好，除了进货的物流之外的业务。你通过物流来接近和用户的关系，建立比较好的联系，比如说如果用户喜欢上了某一系列的产品，那么即使他不用到店消费，也能够直接邮寄到他的家中。
另外线下的店铺已经不纯做零售了，更多的意义在于体验，所以线下店铺应该更加注重装修以及设计和，符合人性的一些特色。
新零售，不是全新的零售，是创新的零售。零售的本质没有改变，变的是零售的思维和模式。
作为新零售的主要推动者，阿里巴巴集团是新零售的倡导者和领军者。与此同时，阿里巴巴的友军苏宁易购提出了“智慧零售”，阿里巴巴的主要竞争对手京东则提出了“***零售”的概念。还有更多厂商则是沿用了阿里巴巴的“新零售”概念。鉴于阿里巴巴的电子商务背景，新零售给很多人的印象就是电商巨头进入线下渠道，这就是新零售了。
事实上，这种理解并不全面。
电商企业扩展线下渠道只是实现新零售的一种方式而已，而不是新零售的全部。新零售最主要的变化在于，信息技术的发展带来的效率提高。与此同时，伴随着人工智能等技术的成熟，渠道布局的思维也有了很大的变化。电商企业之所以在新零售时代引领潮流，原因在于电商企业相比于传统企业对互联网等新工具的[_a***_]更为得心应手，他们可以把新工具的威力发挥到最大。刘强东坚持认为“新零售”不是“新”的，只是传统零售的升级，也不是毫无道理的。零售要解决的问题没有改变，核心竞争力的比拼也没有改变，变的只是解决问题的方法和产生竞争力的方式。传统零售看重的地域分布和区域优势，在新零售时代被大大削弱了。物流行业的发展，加上互联网的普及，使得地域性的零售垄断意义大幅下降。取而代之的是，商品丰富程度极高的电商巨头比拼配送能力。与此同时，百货大楼的商品再丰富也难以和电商抗衡，单店规模优势也难以发挥曾经的效果了。因为技术的进步，零售行业的竞争焦点会回归到本质，那就是商品质量，性价比和服务体验。区域垄断这种传统模式将毫无生存空间。当然，新零售带来的改变是深刻的，远不止如此。但是，原理大概就是这样子。因为互联网为代表的新技术蓬勃发展，零售行业将会变得跟过去完全不一样。竞争的核心依然是商品，渠道和服务，但是抢夺竞争优势的方式则会彻底改变。零售还是零售，但又和过去的零售完全不一样。因此，要说这是新零售，的确是的，这跟过去的零售完全不一样。但是，要说这只是零售的产业升级，那也是说得过去。
新零售，新在哪？
新在思维方式，新在运营模式，新在客户体验。新零售是对传统零售进行的一次大规模的革新。新零售之于传统零售，类似于车型的全新升级，而不仅仅是改款而已。车型还是那个车型，但要说是新款车型也是没问题的。目前来看，电商进军线下的成果更为显著，传统商业巨头能否及时转型，结合互联网是新零售时代的另外一个看点，值得期待。
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