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疫情多久能过？小企业复工难，该怎么办？
目前，小企业复工难主要有3方面。
一是资金困难。从年前停工到现在，2个多月没有营业收入，多数企业流动资金已经不足。支付员工的工资、复工前购买足够的防疫物资，都需要足够的资金。
二是招工难。疫情原因，小区和村里实行封闭管理，人员流动受阻，员工无法及时上岗。一般春节后是招聘高峰，目前大部分企业无法正常招聘。
三是企业原本不符合环保或卫生条件，也就是常说的“散乱污”企业。以前没有被发现，通过这次疫情排查出来了，不允许复工；或者是防疫措施不到位，不允许复工的。
目前疫情已经得到有效的控制，相信用不了多久就可以过去了。
企业复工困难解决方法，可以有以下几种：
一、国家已经出台了各项针对不同企业的扶持政策，可以经常关注***官方网站、微信、微博等，及时享受***贴息等扶持政策。
二、通过网络招聘员工，能线上办公的尽量***取线上办公。
三、积极配合当地***主管部门，对不符合条件的地方进行整改。正常情况下，***还是希望企业能尽快恢复生产的。
为支持企业复工复产国家出台了很多政策措施，包括金融信贷税收社保等，尤其针对中小企业存在的困难也有很多政策，作为企业主可以向国家相关部门申请相关优惠政策，若还有困难可寻求律师帮助！
你好，我是啊宇哥，现在我的情况也是这样，非常困扰，首先，我的行业是跟婚庆和各类大中小型活动相关的，简单的说，只要酒店不能举办婚礼，公共场合不能举行活动，游乐场没有开园，学校也没开学，我就一直属于没收入和停工状态，所以我对这个问题有深深的感悟！我现在是这样处理这个事情的，第一:我摆好心态后，保持跟所有客户的联系，时刻留意他们的新动向，保证只要一复工我就能马上拿到单子，开工，挽回损失！第二:趁着现在的空隙，好好陪陪家人，同时认真的思考，我的公司有什么周边业务是我能去学习的，最好是能够帮助我巩固好以后的业务或者是发展的！第三:学习自媒体知识，这是以后企业一定用得上的，所以我每天发头条，学习各种以前没做过的事，这样能让人在逆境中保持着积极的心态，不至于待太久，废了！第四:员工以值班式的方***流到公司学习之前他们没有接触过的一些岗位知识，强化员工，让他们复工后能够发挥出比以前更强大的能力！第五，积极联系有合作的同行，探讨下复工后是否能在某些方面增强合作，毕竟复工后肯定有业务爆发期，我们自己肯定难以消化，不如找同行做搭档取长补短，尽可能多的去完成工作，挽回损失！当然最重要的还是心态与想法，心态摆好，多动脑筋，总会有出路的，逆境也许是成长的最好机会！加油！
一、疫情多久能得到控制？
1.我国国内***疫情已经得到基本的控制，本来钟南山院士称，估计到4月底，疫情得到控制，全国人民可以摘下口罩。但是随着国外疫情的急剧暴增，像韩国，日本，欧洲等国家确诊人数的不断增多，我国输入型病例，也呈增长趋势，截止到3.16日9时，输入型病例为123例。
2.3月15日，据张文宏教授发文称，中国已经迈过至暗时刻，但是现在欧洲突然成为疫情的中心，给我们带来巨大的不确定性。 后续我国仍然面临较大的输入性风险。按照当前全球的抗疫情况，本场疫情在今年夏天结束基本已经不可能。
小结，因国外疫情的爆发，全球疫情得不到控制，意味着我国的疫情也将得不到控制，抗疫仍要继续，希望大家不要放松警惕。
1.受疫情影响，企业复工困难，有条件的企业基本在二月中下旬已经复工，开始了正常运转。现在除湖北省以外，大部分地区已经复工复产了。
我们企业，按照山东省的复工要求，于2月10日正常复工，但是出勤率达不到80%，虽然复工了，但是大家都人心惶惶，因为员工来自各地，谁都不能确保自己是没有问题的。当然复工后，企业也做足了安全防护措施，每周都给员工发放口罩，消毒水，就餐做了调整，每天消毒，安排人员值班对员工情况进行监控等，截止到现在，已经没有刚复工时的紧张了，员工已经可以井然有序的上班、下班，也开始了招工工作，复工算是有序进行着。
2.但是受此次疫情影响的餐饮业、旅游业、教育行业，可以说是影响非常之大的，到现在大部分餐饮门店都没有开门，旅游更是导致给游客退费，学校开学时间，因境外输入病例导致再一次延迟。
3.还有小企业，依然复工困难，人员未到岗，没有订单，无法生产，资金链断裂，还不了银行***，无力支付房租，员工工资，小企业真的是生存困难，很多已经无法支撑下去，倒闭了。
1、国家出台了对中小微企业的扶持政策，湖北省以外的地区从2-6月份，免征中小微企业养老、工伤、失业保险，这对中小微企业减轻了一大部分压力。像我们单位，每月就减少了20多万，这是一笔不小的数目。
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