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信息时代,传统书店为什么生意还是不错的?
书是人类的朋友,无论什么时代,读书都将贯穿我们的一生!的确,在信息高度发达的今天,我们读书的方式和获得知识的渠道太多了。但信息时代,传统书店为什么生意还是不错的?这个问题,其实是相对的!
我身边有大量的每天坚持读书的人,有学者、学生、职场人、教师、工程师,包括我自己。这些群体一直都在,由于工作、技能、知识、专业、考试等等的需求。每个人都需要成长,不断地学习,和衣食住行一样都是刚需。
用自己做个例子,我是用Kindle看书的,因为携带方便,并且可以装载很多书,我一个月看2本书,现在还有100多本排队等着。电子书也可以做笔记,但是如果经常性翻阅就不是很方便。因此,对一些需要经常查阅、反复总结的工具书,我也会买实体书。
我是管理咨询行业从业者,会经常用到战略管理咨询工具,这些工具动辄几十上百个,我需要实体书经常查阅、组合、定制、使用和落地执行,我可以用荧光笔在上面标记,便于和随时查阅。
另外,很多我看完的书觉得很好应该收藏的,我也会再购买一本实体书。但购买实体书往往会在网上购买,而很少到传统书店。
还有很多人会在“樊登读书会”等读书学习社群获得知识。而我却从来没有参加,是因为自己阅读的需求不是这些社群能给到的,如果不能匹配就是浪费时间。
转型期的传统书店,同样面对很多问题
传统书店既然被称为传统,那是因为缺乏数字化驱动、缺乏创新的商业模式、缺乏好的服务和体验感、缺乏跨界场景思维。
传统书店也是要面临时代的冲击的。但我们发现,现在其实很多书店都是有读书社群的。也出现了跨界融合的新零售书店,咖啡和书店在一起形成了一个新的物种,这种体验是以前没有的。
并不是所有的东西都没被网络信息所取代,人是有情感和情怀的,在这个快餐式的网络时代,电子书已经霸占了大部分阅读者的时间,但是书籍中文字的温度是无法被取代的。
实体的书店之所以遍地开花而且经营的不错,其实也是做了很多的改变,在文化和布置以及个性化的服务上面做了很多的功夫,现在的书店很大程度上可以说已经不单纯是书店,可以理解成是心灵的栖所,可以一个人一杯咖啡一本书,就是一个周末惬意的午后;也可以约上两三朋友,一壶清茶,笑谈书中趣事,远离喧嚣也是很快哉!
觉得问题面问得太宽了,泛泛而谈答易找不问题核心。所以回答前先缩小下范围:
1默认为“信息时代”是当下社会
2默认为“生意还是不错的”为相较于既往以纸质媒介为主要信息传播渠道时,现在传统书
店的生意尚可
3题主做过调查,的确发现现在传统书店的收入尚可,的确不是一个偶然现象
我理解为题主的疑感点是:现在信息时代那么多非纸传播媒介(其实对立面就是电子媒介)
为什么书店的书还能卖得出去中
基于以上几点,从两方面谈谈个人的看法:
一、读者为什么进入书店买书?
1、纸质媒介的优越性:纸张最独特、最没法被取代的,就是触觉与视觉体验。这些体验,无法在电子媒介上感知。Knde号称的 paperthin,虽可比拟,但不可匹敌。当然,为什么读者会认为这种触觉与视觉感受是正面的,是好的,那就牵扯到咱们几代人积累下来的社会共识:读书是人类进步的阶梯,读书意味着知识。
“人要诗意地栖居在大地上”,这句荷尔德林的诗,被大哲学家海德格尔引用并传播开来。但这句文艺气息浓厚的话,在国内出现频率最高的,却是在房产商的广告里。用流金体面的文化做面子,用精打细算的商业做里子,大致是中国式商业的普遍模式。但哪怕是最会钻营的商人,也不会打最富文化气息的书店的主意。
在传统的图书销售体系中,书店从一本书中所赚取的利润在 20% 至 30%,这还没算书店的运营成本。一本书的成本首先占到零售价的 40%,出版商会从中先赚取 20% 至 30% 的毛利,剩余 5% 至 10% 为批发商赚取的利润,剩下的才归书店所有。书店在很多人看来,都是典型的不赚钱的生意。
但随着新零售崛起和消费升级,以及十三五规划中指出,要将文化产业打造成为“国民经济支柱性产业”,文创空间成为时下流行的模式,作为最有文化气息的书店,是打造成文传空间最好的载体。有了更大的利润想象空间,或许书店式的文创空间会是一门好生意。
再者书店一般有时候以学校 公司批发为主,像新华书店为什么从小到大,平时没多少人,依然维持到至今就是如此,各大中小学书籍教材统一批发为主!再加上政策补助,在职人员也算是事业公职了!欢迎留言分享更多看法!
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