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久邦科技是什么软件？
广州市久邦数码科技有限公司是全球领先的移动应用开发商,致力于为全球用户提供极致的移动互联网体验。久邦2003年成立于广州,主要业务板块包括覆盖全球的移动应用软件,面向国内的网络文学阅读平台以及3G门户资讯网站。
mclub俱乐部董事长是谁？
答: "mclub俱乐部董事长是王大明先生。
"1. 据公开资料，M Club是由王大明先生创办并担任董事长，他在创立M Club之前已经有多年从事高端***的经验，因此具备了丰富的管理经验和***。
2. 此外，M Club作为一个高端***，他们还聘请了专业的管理团队来管理和运营***，这也证明了董事长的管理水平和眼光。
是梁兴华。
梁兴华是和平精英xclub游戏的项目负责人，同时也是X俱乐部和平精英老板老板，梁兴华主要负责审核该游戏创意的研发以及合作的谈判，其是一位优秀的领导人。
该俱乐部成立于2009年11月10日，由BMW在内地成立时间最悠久的授权经销商――上海德宝创办。具有宝马官方性质的M club汇集了购买宝马高性能车型M系的车主们。
如何评价张向东这样的「情怀派」创业者？
感谢邀请，瞄准市场经济，把握好市场动向。是每一个创业者心须掌握的先行条件，买卖有赔有赚，创业有成功有失败。但我相信象张向东这样的创业者，奋斗创业决心未泯，有了前车之鉴，一定还会继续冲刺下去，成巧最后一定会属于他们。个人拙见，不懂现行多元化的市场竞争，还望各位好友，有识之士多多指正，见谅！
700bike不只是情怀那么简单。700bike旗下共有四个系列自行车，分别是：轻运动街车系列“后街”及“后街Mini”、男士优雅系列“美术馆”、女士漫骑系列“百花”和折叠便携车“银河”。从宣传到设计理念700bike给人的第一印象就是情怀二字，但当你了解了700bike之后会发现他们卖的不止是情怀。
700bike的创始人张向东认为，现在国内的自行车和上个世纪七八十年代的自行车是脱节、断代的(而相关数据显示，城市自行车与其他自行车的比例在国外为9:1)，所以，700Bike想针对城市生活情境塑造出一个新的品类——城市自行车，而且完全按照亚洲人的体型特征塑造。
张向东这么描述自己的潜在用户：“有经过深入思考的生活态度，非常自信，和自行车的哲学一致，比如简单、自由，同时，热爱生活，追求品质，清楚地知道多付出一些成本可以换回更好的体验，愿意为更好地体验买单。”
有人说现在这年头最不值钱的就是情怀，所谓情怀派创业者，在他们眼里，当自己执着追求的情怀与经济利益发生冲突的时候，他们会毫不犹豫的站在情怀这一头，有些创业者自称有情怀、做情怀，其实真真正正做到这样情怀创业的少之又少，张向东是，豆瓣阿北是，罗永浩是。
张向东从久邦数码离职，为了心中的骑行文化，创办了700bike，他说“我平时都是骑车，下雨我也骑，下雪我也骑，对于我来说都不成问题，因为我太喜欢自行车了...”“自行车是有生活态度的，追求简单的、快乐的、自由的、健康的...这是自行车与别的东西最大的区别，使得它是一个很好的容器。”“自行车一定是显示城市文明的标志。”……骑行文化就是他坚持的情怀，然而去年共享单车的大火给他***地一棒。
一方面我们说，情怀对于创业者来说就像是缪斯女神，他给予创业者启发，给他们热情和***。这样看来情怀创业是没有任何问题的，情怀这种说不清道不明的东西，扎根在心里，启发创业者做自己喜欢的事情、引导他们选择自己的方向，找到坚持的力量和驱动力。
但是另一方面我们也说，创业靠的不仅是一时头脑发热的***，这时间要长久坚持才能成功的事情，但情怀的出发点往往基于个人情感，细分市场下可能针对的只是一小部分人，另外，创业、商业的最终目的还是盈利，这其实有时候跟情怀创业者的想法是相悖的，他们的认知里，不论耗费多少成本、多少代价只要能把我的情怀做到最好就可以了，成本的提高、市场拓展的难度加大，都会使得公司很难在走下去，而公司开不下去怎么保持情怀，可保持情怀，公司又确实做不下去，得，难办了。
不得不说，张向东这个人在诺基亚时代可谓响彻科技圈，GO桌面的系列产品几乎在每款诺基亚手机上都能看到。而作为中国第一家在纳斯达克上市的中国移动互联网公司，久邦数码也是混得风生水起。不过，如果你曾看过张向东的微博，那么就会发现很多都是有关骑行的内容。在张向东心中，始终让他魂牵梦绕的就是骑行文化。为此，张向东急流勇退成立了700Bike。这次创业，是张向东带着情怀去进行的。原本还是好好的，但随着共享单车的出现，基本上对中国骑行文化造成了沉重打击。自行车丧失了原本就小众的文化属性，彻底成为了纯粹的出行工具。再加上其他原因，最终导致了700Bike的衰落。不过，张向东似乎还挺能看得开。
至于豆瓣，一直也都是情怀的象征，以“小清新”的标志性特征成为大众眼中的“另类”、铁杆拥趸心中的精神避风港。豆瓣创始人阿北是有情怀的，始终想让豆瓣远离商业化。虽然现在豆瓣也在寻求商业化模式，但还是非常克制，依然能够保持干净和纯粹。不管如何，情怀都是值得尊重的。因为不是每个人都能做到保持情怀不变，绝大多数人都会面对现实低头。
如果说老一辈的创业者还能将情怀挂在口中并付诸于实践，那么当下的创业者却几乎闭口不谈情怀，似乎谈情怀就会被同行嘲笑。甚至站在资本市场的角度看，情怀只是举无轻重的事儿，甚至认为谈情怀的创业者很“幼稚”。情怀成为了廉价词，似乎能把融资不畅、产品缺点、质量问题、与时代脱节等都能归咎于情怀。唔，[_a***_]被嘲讽的重要原因就是大谈情怀……
洪泰基金创始合伙人俞敏洪此前在2017创新中国春季峰会做了《创业的意义——从梦想到理想》演讲，他毫不客气地提到，“我是喜欢谈情怀的人不错，创业者可以跟我谈情怀，但想不通怎么挣钱就意味着你没有商业头脑，如果以这种状态进入商业领域，这是迟早要玩死的”。在他的理念中，创业者开始没有为社会做贡献就谈情怀，是没有任何用的。他的建议则是创业者要少谈情怀、多谈模式、坚持尝试。无独有偶，周鸿祎此前也表示，创业者不要谈情怀，要“讲人话”，就说你干了什么产品，给什么人解决了什么问题。
可以看到，在与现实的碰撞中，情怀显得愈发无力，甚至成为了创业路上难以承受之重。整个社会的大环境都在逼迫着创业者抛下情怀，从实际去出发。这样务实的做法固然没有错，但却总觉得少了点什么。
只靠情怀去创业，好像是在“作死”。但没有情怀只为现实利益去拼搏，终究是沾染上了太多铜臭味儿。其实，如果真的能够为情怀去创业说不定还能获得意外的成功。毕竟现在有太多“一切行动向钱看，其他基本靠忽悠”的创业套路。
当然，这并不是说靠着一腔热血去玩转情怀就能创业成功。而是说，要在保持情怀的基础上更多地走在正确的创业轨道上，将情怀和成功联系在一起。说到底，情怀和梦想一样，是能够产生庞大驱动力的，也有可能成为创业成功的关键所在。当然，这也就要求创业者应该具备让情怀升华的能力。
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