大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于本地生活数码产品销售好做吗的问题，于是小编就整理了2个相关介绍本地生活数码产品销售好做吗的解答，让我们一起看看吧。
在这个互联网的时代，实体数码店应该如何更好经营？
今年，听到最多的一句话就是“实体店生意难做啊”!
的确，近两年除了国内整体经济的下滑、还有国外品牌的竞争、电商的冲击，高额的房租、人工的上涨等等因素，让大多数国内服饰经营者及从业者都感受到这股寒冬的到来;很多数码企业迷失了方向，因为以往靠跑马圈地、快速开店、野蛮生长的成功经验在今天却成了阻碍企业发展的绊脚石。
但真的是数码电子业市场不好吗?消费力下降了吗?让我们来看一组数据：
具国家统计局数据显示，2017年1-6月份，数码电子产品类商品零售额累计4551亿元，同比增长10.3%，比去年同期增速增长0.3个百分点。
根据中华全国商业信息中心的统计，2017年1-6月全国百家重点大型零售企业电子产品零售额同比增长3.7%，增速比上年同期提升2.5个百分点;1~6月份，全国百家重点大型零售企业各类电子商品零售量则呈现同比增长7.2%，增速较上年同期高9.0个百分点。
从以上数据不难看出今年上半年1-6月国内数码电子销售额不但没有下滑还在上升;那么，品牌商及实体店老板都说生意不好，消费者都去哪儿了?
无疑，近几年电商的发展是实体店最大的“杀手”，因电商的崛起，传统零售业正经历一轮前所未有的格局之变。在经历了高库存、关店潮、深度调整、业绩大幅下滑等系列打击后，众多数码品牌毅然而然的选择了关闭实体店，进军电商，甚至有人认为实体店铺已经没有未来。
但是，即便是互联网让我们足不出户就能买到全世界的产品，我们仍然不能说，实体店铺会在电子商务的挤压下不复存在，恰恰相反，实体店铺在未来存在着无限多的新机会。这不，新的数据显示——路林欣最新调查发现，消费者中出现了“重返实体店”的迹象，未来***更多通过实体店进行购物的消费者比例从一年前的18%攀升至26%。
问题：在这个互联网的时代，实体数码店应该如何更好经营？
简单一点讲就是实体店如何在现在的市场环境下经营，而经营的目的是为了利润，那实体店如何提升利润呢？
关于如何提升实体店利润我之前写过一篇文章实体店六大利润指标（接触人数、成交比例、交易额度、利润比例、消费频率、消费时长。）从这六个角度去提升实体店的利润。
有人气才会有财气，哪怕不买你东西也能引爆注意力经济的财富，开门做生意的，谁都渴望顾客盈门的场面，
关于数码店如何吸引人流，我大概说一下思路希望对你有帮助。
客流怎么来？买 ！ 怎么卖？
数码产品现在价格非常透明，所以你的产品利润空间是非常有限的，那么你如何去买客户呢 ？
可以参考通过计算客户的终身价值，***设他在你这里购买产品，那么他后面是否会到你的店铺享受服务，是否有后续的价值贡献，也就是是否能有后续的收入？ 如果有前期可以低价或者***吸引客户，来赚取后端的钱？
你尝试过用互联网创业吗？目前实体店好做吗？
现在，创业环境相较10年前，甚至5年前，其艰难程度已不可同日而语，超出10倍毫不夸张，无论线上线下。。。为什么这样说呢？先说网上，看过一份资料，是说淘宝有商家1000万家(当然，有许多商户一人开上百家)，但是，截止17年底，活跃店铺有300万家。什么叫活跃店铺呢？即全年店铺销售过东西，一件都算。而在这300万家店铺中，赚钱的只有30万家。。。什么意思？即全网仅百分之三的商户是赚钱的。为什么会出现这样的局面？这是由现行网购模式决定的，未来赚钱商户比例还会低。因为中小网商说到底，是竞争不过厂家店的，批发商也不行。。。下来，再说说线下，由于近几年，线下商铺越盖越多，从商人数逐年增多，单店销售额下降已成必然。又由于信息的透明，线上厂家店的存在，商品价格不允许你高过线上，甚至还要低。否则，原有消费人群还要流失，也不好做。。。目前，无论线上还是线下，中小商户都遇到了相同问题，即成本均高企不下，开店成本趋于一致。网店的优点在于辐射人群广，缺点在于不刷单，不推广，有可能沉底，排名若靠后，你赔本卖全年都可能挂光板。实体店的优点在于更细致的服务周边十里八村，看的见，摸的着，缺点在于消费人群有限。。。综合比较一下，网店适合大商户生存，而实体店则小商户更容易赢利。趋势也是，两极分化更加悬殊。。。而这10年，中国唯一的赢家则只有一个，即马云，规则是他制的，舆论由其掌控。他是世界最大线上房东，也是支付宝大股东，中国最大的放贷者。。。那么，说一千，道一万，创业者怎么办？个人认为，如果创业者是生产者，有一手货源，可触网。如货源方面价格不占优势，则尽量开实体店，地址，开店成本是关键。。。
到此，以上就是小编对于本地生活数码产品销售好做吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于本地生活数码产品销售好做吗的2点解答对大家有用。
